1、戰略咨詢
所謂戰略咨詢是指對企業的全局做出的咨詢，具體包括很多方面，有企業的經營理念，企業的戰略目標，企業的經營方針，企業的總體目標，企業的部門戰略目標等等。
2、組織設計咨詢
主要包括三個方面，分別指企業的組織機構、管理體制、組織運作規則，這三個方面是一個整體，缺一不可的關系。
3、人力資源咨詢
所謂人力資源咨詢，主要是指對企業的人力資源進行充分的開發和研究，從中發現薄弱環節，并且加以改善，這樣企業在保證人才的前提下，才能得到正確的發展。
4、財務咨詢
這一塊對企業是重要的，能夠幫助企業建立財務體系，具體指的是企業的預算管理、資金管理、財務分析等
5、市場營銷咨詢
這一點是為了幫助企業解決經營過程中的各種困惑比如關于市場的定位、價格定位、銷售手段的定位等。